近年來，阿拉善高新區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新干部日常監(jiān)督管理方式，將干部監(jiān)督管理融入日常，努力打造新時(shí)代高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

阿拉善高新區(qū)堅(jiān)持把從嚴(yán)管理貫穿干部日常監(jiān)督全過程，將干部監(jiān)督管理相關(guān)政策法規(guī)納入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，采取專題培訓(xùn)集中學(xué)、干部講堂交流學(xué)、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)等形式，全覆蓋組織干部開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，不斷筑牢黨員干部黨性根基。堅(jiān)持抓早抓小、預(yù)防在先，在干部錄用、任前談話和離任審計(jì)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，對(duì)新提拔任職干部進(jìn)行面對(duì)面談話，提前提醒、盡早糾正，從思想源頭厚植忠誠基因。

阿拉善高新區(qū)以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與中心工作相結(jié)合，通過召開警示教育會(huì)，組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片，傳達(dá)剖析學(xué)習(xí)典型案例，旗幟鮮明地為干部履職盡責(zé)亮出標(biāo)尺、劃出底線。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，結(jié)合年度考核工作實(shí)際，研究制定《機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)》，切實(shí)將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、職級(jí)晉升、激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤，營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

阿拉善高新區(qū)將從嚴(yán)監(jiān)督管理和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、因私出國（境）證件管理、涉企事項(xiàng)登記等工作，全面構(gòu)筑干部監(jiān)督立體防線。從嚴(yán)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，創(chuàng)新實(shí)施全員聘任制績(jī)效考核管理機(jī)制，探索制定《全員聘任制實(shí)施方案》《干部考核激勵(lì)獎(jiǎng)懲工作方案》，健全完善獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶制度，切實(shí)樹牢“有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香”的鮮明導(dǎo)向，為敢干事有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊皳窝o(hù)航”。